工廠安全生產方針第1篇

深入宣貫國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策，進一步加強安全生產工作，預防各類安全生產事故的發生，是所有公司部門都應該警惕的工作。今天小編給大家為您整理了2020年安全生產月總結，希望對大家有所幫助。

2020年安全生產月總結范文一按照公司安全月的活動要求。通過“安全生產月”活動的深入開展，我站員工無論在安全意識，還是安全技能上，都取得了較為顯著的成果?，F將我站活動開展情況總結如下

一、全站人員高度重視，積極參與。

“安全生產月”活動啟動以后，上至公司領導，下至站內員工都高度重視此次活動。站內召開安全專題工作會議，強調安全生產的重要意義;其次，站內成立“安全生產月”活動領導小組，確保責任落到實處，不走過場，不圖形式。

二、精心策劃，制訂各崗位安全規范操作流程。

為了做好安全生產，將安全落實到各個崗位，各個環節，站內召開專題會議，廣泛吸納各崗位人員的意見和建議，研究制訂出了我站各崗位安全操作規范及要求，從交接班流程、收費車道衛生的打掃、綠色通道的驗貨、特情車輛的處理監控室、票款室等方方面面細化了日常工作中應該遵循的規范操作步驟，為安全生產提高保障。

三、加強安全隱患排查和應急演練，防范于未然。

站內本著“認真細致、不留死角”的原則，定期對重點領域和關鍵環節進行了全覆蓋、無縫隙、拉網式的排查，將隱患徹底消除在萌芽狀態。同時，開展了安全培訓，提高員工應急處理能力。

四、加強安全生產宣傳和教育力度，提高安全意識。

首先，站內組織人員觀看了安全影視教育短片，教育員工高度重視安全生產。其次，站內通過站務會議，選取典型的安全事故案例，剖析事故原因，號召員工吸取教訓，防微杜漸。

安全生產重于泰山，有安全才能生產。我們要時刻牢記“安全無小事”，只有高度重視起來，才是對自己的生命負責、對家庭負責、對單位負責、對領導負責。在今后的工作中，我們將一如既往地做到了預防為主、防治結合，確保無安全事故發生。

2020年安全生產月總結范文二為深入宣貫國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策，進一步加強安全生產工作，預防各類安全生產事故的發生，在分廠樹立“安全責任重于泰山”的思想，營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍，創建“人人管安全，人人要安全”的和諧環境，按公司要求總裝廠于2015年6月份開展"安全生產月"活動。本次活動主題為“加強安全法治、保障安全生產”。在廠領導李廠、張廠的積極領導下及總經辦環安組的大力支持下，總裝廠圓滿完成安全生產月期間的各項任務與指標。

一、宣傳造勢階段

為了順利完成安全月的各項任務指標，___廠、__廠兩位領導高度重視，組織制定方案，成立了以___廠為組長安全生產領導小組及各班組長為組長的執行小組。并且于20__年_月_日早，由綜合科組織，廠領導參與，召開了全體員工安全月啟動大會。

二、活動開展階段

1、安全條幅簽名與懸掛

班組長在安全條幅上簽名

2、各班組安全生產責任書簽訂

___廠對科室主管及班組長進行安全責任狀宣讀，并組織各班組長進行簽訂

3、安全事故案例教育

利用現有資源，每天定點在LED大屏播放安全事故案例，以真實的案例使員工牢記安全，做到警鐘長鳴!

4、安全法制教育及安全知識競賽

___廠組織對安全題庫進行了學習，并指派兩名代表參加了公司級安全知識競賽。

對于看圖識違章，圖片中的問題就發生在我們身邊，通過此次學習極大提高安全員的對違章的識別能力，將安全隱患扼殺在搖籃。

5、應急演練

為提高___廠遇突發事件的應變能力，___廠完成防暑降溫、突發事件、消防應急三項應急預案的編寫，并報環安組備案。

在廠領導的大力支持下，綜合科_科長的精心組織下，順利完滿完成三項演練任務，極大提高分廠的應變能力。

6、消防、交通、治安大排查

在公司環安的組織下順利完成此次大排查，___廠20項問題全部整改完畢。

7、生產安全大排查

___廠自查自糾15項問題，已按時間節點落實整改。

8、分廠領導帶隊檢查

安全月期間，___廠，__廠兩位領導高度重視，每周都堅持帶隊進行安全檢查。對于安全生產時時都不放松。

9、安全隱患整改

為保障安全生產，安全月期間，通過領導帶隊檢查、安全員巡查、各班組自主上報等形式將安全上存在問題逐一匯總到綜合科，___廠姬_長親自組織調配機修對各項安全隱患進行及時整改，期間共落實整改180多項。

主要問題：樓頂扇脫落整改45項，插座損壞整改58項、調速盒損壞整改23項、接線不規范15項，電器缺少防護蓋整改15項，生產線砧木缺失及不規范整改10項，消防隱患整改18項等

三、評比總結階段：

通過“安全生產月”活動的開展，促進安全生產責任進一步落實，提高___廠安全管理基礎和員工安全意識，為實現安全零事故的目標奠定了基礎。

其中，___四線、生產線在安全月期間表現積極，特給予___班長___、組長___、組長___表揚，望再接再厲!

通過此次活動___廠全體人員的安全意識有了極大地提升，由原來的“要我安全”轉變成“我要安全”變被動為主動。實現了人人懂安全、人人管安全的局面。同時極大提高了___廠突發事件應變處理能力，安全管理水平更上一層樓。

安全月雖已結束，但安全生產工作沒有結束，___廠將繼續按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，抓好安全生產工作。

2020年安全生產月總結范文三為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識，根據武漢市安全生產監督管理局下發的《關于開展2016年“安全生產月活動”的通知》的精神，____公司結合目前安全生產工作實際情況，深入開展了 “安全生產月”活動。

____公司圍繞“安全責任，重在落實”活動主題，深入學習宣傳安全生產法律、法規，進一步強化員工安全意識，規范員工的安全行為。

同時，各個項目也積極開展安全生產隱患排查治理專項行動，分析討論了項目存在的安全隱患，針對存在的隱患，落實責任，制定措施，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了施工在安全、高效的情況下順利開展。

通過開展“安全生產月”活動，項目管理人員、員工的安全生產意識明顯增強，安全管理制度得到了嚴格落實，安全隱患也得到了有效整治，但仍然存在一定的不足，集團將繼續堅持 “安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動____公司安全生產工作的穩步發展。

工廠安全生產方針第2篇

XX團委在公司團委、廠黨委、行政的正確領導和大力支持下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，以抓青工安全教育為本，圍繞XX生產經營這一中心，全面扎實地開展“青安杯”競賽活動，取得了可喜的成績。自XX年以來，我廠連續三年實現青工輕微傷事故為零，青工人為重大事故為零、險性事故為零，多次獲得上級有關部門的肯定和表揚，為公司兩個文明建設做出了較大的貢獻?；仡櫲陙淼墓ぷ?，我們主要抓了以下幾個方面的工作：

一、突出“向管理要安全”這一主題，健全“青安崗”網絡，完善青安崗管理制度。

“安全第一、預防為主”是我國安全生產的根本方針。作為一個集冶煉、化工于一體的行業，“安全生產”是頭等大事，針對廠區面積大、易燃易爆點多、有毒有害區域分布廣、加之近二年來技改施工項目不斷增多、極易在青工中發生生產事故的特點，廠團委從抓“青安崗”網絡和完善青安崗管理制度上入手，在原有建立的各級“青安崗”組織機構的基礎上，對其進一步鞏固和健全，在“青安崗”網絡上更注重廣泛性和針對性。由于近二年來，XX易地大修和煤氣凈化車間的動工建設，各車間抽調大部分青年骨干送往X鋼、X鋼等地培訓，并從其它諸如煉鋼廠、軋鋼廠等單位調入我廠的青工就高達200余人，人員流動大，崗位變動頻繁，對青工管理極為不利，為此，廠團委每季都要根據各單位人員調動，調整“青安崗”網絡。在規模上，我們注重廣泛性，各車間“青安崗”崗員始終控制在各單位職工總數的5％以上的比例。在人選上，堅持高標準，嚴要求，全廠40名“青安崗”崗員，基本都由黨團員、青年班組長或生產骨干擔任。在崗員的分布上，我們注重向危險源點傾斜，因崗設員，以點帶面，并采用崗員－分崗－青安總崗三級安全管理模式進行管理，從而形成了橫向到邊、縱向到底的“青安崗”網絡。

在完善制度上，我們注重實效性和規范性。每年年初，廠團委都要根據往年的安全工作業績，當年的安全生產形勢，提出全年青年安全工作目標，根據總體工作目標和工作思路，對青工違章違紀、參加安全培訓人次、開展活動情況等都進行量化分解，并實行青工與“青安分崗”、“青安分崗”與“青安總崗”層層簽訂安全承包責任書。與此同時，廠團委還積極爭取廠黨政領導的支持，專門成立了由廠黨政領導、安全員組成的“青安崗”業績領導考核小組，加強對青年安全工作的領導。在執行制度上，廠團委認真制定了一系列行之有效的規章制度，先后制定了《“青安崗”工作規劃》、《青年安全監督工作條例》、《青年安全工作責任區條例》、《崗員安全責任聯保制度》、《“青安崗”掛牌制度》、《“青安崗”檢查考核制度》、《“青安杯”競賽評分細則》等11項規章制度，從而使全體“青安崗”崗員人人心中有指標，人人肩上有擔子。

二、聯系生產實際，強化青工安全生產意識，提高青工安全素質。

開展安全宣傳教育，是提高青工安全意識和安全技能的有效途徑，也是“青安杯”競賽活動的主要內容。在開展競賽，抓好青工安全工作的過程中，我們確立了抓骨干和全員培訓的工作思路，從青工的特點出發，充分發揮團組織的優勢，運用生動活潑、形象直觀的方法，多層次、經常性、全員化地開展青年安全宣傳教育工作，不斷提高青工的安全素質。

（一）認真抓好骨干和全員教育培訓工作。崗長、崗員的安全技能不高，業務管理水平低，就不可能帶領廣大青工開展好“青安杯”競賽活動。為了提高骨干的業務能力和管理水平，廠團委每年都有計劃、分階段、系統地對崗長、崗員進行安全知識培訓，如：請廠安全員每月給他們進行安全培訓，每季進行一次安全知識考試等等，來加強對骨干的教育培訓和指導。而對于廣大的青年職工，尤其是新進廠的青工和青年民工，廠團委則積極配合有關部門抓好“三級”教育，并在上崗前組織他們觀看《典型事故案例精選》VCD和安全圖片展，通過近幾年來國內的典型事故教訓，來強化我廠廣大青工的安全意識，增強他們搞好安全生產的責任感和緊迫感；上崗后，我們每月定期組織青工上安全課，同時還充分利用每周一的安全學習日進行《安全生產法》學習，通過有針對性的教育使他們的安全意識和“我要安全”的自覺性得到明顯增強。

（二）加大安全宣傳力度，營造濃厚的安全生產氛圍。廠團委充分利用各種會議反復宣講，始終如一的把強調安全的重要性貫穿于各種會議之中，并通過團支部“三會一課”、“青安崗”會議等形式對一些安全事故事例進行廣泛的宣傳，努力使青工時刻崩緊安全生產這根弦。同時，各團支部還承擔了黑板報的宣傳工作，積極利用這一宣傳陣地為安全生產造輿論、造聲勢。三年來，共出安全黑板報?？?8期，書寫安全標語200余幅（條）。特別是近二年來，受技改項目施工的影響，部分單位的黑板報、學習陣地相繼被拆除，廠團委積極創新宣傳工作方法，針對在技改現場工作的青工90％以上擁有手機這一狀況，廠團委廣泛收集他們的手機號碼，利用手機短消息功能編輯安全警示語或安全格言進行短信息發送。二年來，累計發送短信息3000余條，起到了良好的宣傳效果。與此同時，廠團委還充分發揮青年報道員的作用，一方面利用簡報、宣傳櫥窗等載體，廣泛宣傳各分崗安全生產中的好人好事；另一方面，加大對違章違紀、安全隱患曝光力度，從而在全廠上下形成了“違章可恥，遵章光榮”的安全氛圍。

（三）開展形式多樣的教育活動，寓教于樂。為使“青安杯”競賽活動開展得有聲有色，廠團委通過崗位練兵、安全知識演講比賽、安全知識考試、事例分析、“安全責任重于泰山”征文活動、舉辦“安全在我心中”文藝晚會等形式多樣的安全教育活動，來強化青工安全文明生產意識，提高青工安全專業技術知識水平。針對一些剛參加工作及調動崗位的青工因崗位實操經驗不足，缺乏相應的技術（業務）知識。廠團委積極開展“導師帶徒”活動，專門為他們選定有經驗的老同志擔任師傅，通過對學徒的理論知識、崗位技能、思想作風等方面的培養，使他們技術（業務）水平，工作作風，安全文明生產意識，都有較大的提高，從而為安全生產保駕護航。在開展好傳統活動的基礎上，廠團委還從形式、方法、內容、載體等多方面將“青安崗”工作加以創新。這些年我們進行了一些有益的嘗試，如：將安全與崗位練兵結合開展的青年崗位能手技能大賽；組織青工開展對事故的處理及預防能力的反事故預演；舉辦安全演講賽、知識競賽、征文活動等等；從根本上提高了全廠青工的安全意識，改變了青工原有的安全生產觀念——從“要我安全”轉變為“我要安全”。

三、加強督促，狠抓落實，把安全隱患消滅在萌芽狀態。

“青安杯”競賽活動的好壞，最終要以青工安全工作的好壞來衡量，而青工安全生產的好壞，很大程度上又取決于“青安崗”在實際工作中為安全生產觖決了多少難題，辦了多少實事。為此，我們在 “青安杯”競賽活動中改被動預防為主動出擊，加大了青工“查隱患、查違章”活動的考核、執行力度，努力實現青工的安全生產。

（一）青安崗崗員以身作責，充分發揮“以點帶面”標桿示范作用。在工作中，廠團委要求每一名崗員從嚴要求自己，嚴格做到“四個必須”：即必須帶頭遵章守紀、不違規作業；必須參加所有安全生產活動；必須幫助至少一名安全意識差的青工；必須認真履行自身職責為安全生產辦一件實事。崗員在上崗前必須穿戴好勞保用品，佩戴好印有“我是青安崗員”字樣的袖章，以接受廣大職工的監督。在工作中，青安崗員敢抓敢管，不留情面，正因如此，全廠每一個班組、每一個崗位都形成了一種安全隱患有人管，安全違規有人抓，安全工作人人做的可喜局面。

（二）加大查崗力度，防患于未然。為消除安全隱患，杜絕安全事故的發生。廠青安總崗層層落實查崗制度，大矢開展“三查”活動，即每天崗員崗位自查、每月總崗組織檢查、每季分崗互查。并在崗員與崗員之間、崗員與青工之間實行相互監督，聯防聯保，以加大監護力度。同時，在檢查監督過程中，各分崗還積極開展“查隱患、反違章、堵漏洞、促整改”活動，發現隱患及時匯報、及時整改，發現違章及時糾正，真正做到了防患于未然。據統計：三年來，各青安分崗共查崗288次，查出隱患145起，整改率達100％。此外，各青安分崗針對檢查發現的問題，積極發動團員青年動腦筋、想辦法，開展小改小革和提合理化建議活動，三年來，共申報小改小革項目120余項、收到合理化建議300余條，不僅促進了安全生產，而且還為企業創造了可觀的經濟效益。

工廠安全生產方針第3篇

月號，廠“新年安全座談會”在（地點）召開，全廠各主管領導及安全生產工作負責人參加了會議，并進行了經驗交流。會議主要任務是深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹落實安全生產工作，分析當前安全生產工作形勢，全面配合公司開展“安全生產年”活動，明確任務，研究部署2014年全廠安全生產工作。

會上明確指出，要始終把安全放在第一位，吸取教訓，警鐘長鳴，提高認識，強化責任落實，嚴格檢查督察，深化隱患排查治理，全面提升安全生產工作規范化水平，堅決杜絕重特大事故發生，確保生產工作持續安全穩定，實現全年安全生產“零大事故”目標，以優異成績緊跟“十二五”規劃的發展步伐。為此，要重點抓好以下幾方面工作：一要提高認識，進一步增強做好安全生產的政治責任感和歷史使命感；二要加強領導，落實責任，一把手必須認真履行安全生產第一責任人的職責，按照“一崗雙責”要求，全方位明確安全責任，落實安全措施，同時成立了廠“安全生產年”活動領導小組，由廠長（人名）擔任組長；三是強化安全教育培訓，提高全員安全素質；四要強化安全監督檢查，嚴格落實安全準入；五要大力推進安全達標，強化安全生產基礎，并提出針對水源保護區巡視、取水口漂浮物的清掃、現場管理、崗位衛生、廠區環境和崗位紀律等工作需進一步加強；六要強化重點部位監控，牢牢把握安全生產工作重點，加強一線（某站至凈水廠區供電應急專線）二管（加礬管加氯管）一庫（氯庫）等各項管理工作，深化隱患排查治理，以治大隱患、防大事故為重點，加強對重點部門、重大危險源等的隱患排查；七要加大安全投入，推動安全保障能力建設；八要加大安全生產風險評估，推進安全生產管理規范化建設。

會上，廠（人名）作了重點發言。據了解，多年來，廠領導始終站在“講安全、促發展、保穩定”的高度認真對待安全生產工作，堅決貫徹“預防為主，安全第一，綜合治理”的安全生產工作方針。全面推行“一人一崗雙責制”，積極探索實踐“安全生產管理辦法”，強調“誰主管誰負責”，深入開展安全隱患排查和整改，不斷完善安全生產責任主體，突出抓基層、抓基礎、抓平時，堅持安全生產檢查、整改工作長效機制建設，廣泛開展有針對性的安全生產宣傳教育，保證了安全生產工作的順利開展。截至目前，該廠已連續年保持安全生產零事故的記錄。

工廠安全生產方針第4篇

一、加強領導，落實措施，建立健全安全生產責任制

20xx年根據集團公司、管理局及總廠HSE運行部的安排，進行了“安全生產基礎年”活動。分廠于4月份完成了原裝備分廠和鉆采設備分廠的重組合并，重新成立了鉆井裝備分廠HSE領導小組。

6月份我對《HSE作業指導書》、《應急預案》、《崗位操作規程》、《HSE崗位責任制》作了補充和修改，在今年9月份管理體系內審中法律法規的識別缺少《進入有限空間作業安全管理規定》。通過對程序文件的認真學習，并結合分廠實際情況對法律、法規進行了整改。由于基礎資料的準確齊全，在今年的“三合一”體系認證復審工作中取得了較好成績。

7月份對全體職工開展了一次崗位責任制及操作人員安全生產知識的培訓，重新對分廠員工制定了一崗一責，并下發到個人。針對每個崗位，要求員工熟知崗位風險和相應的防范措施，提高了員工的風險意識及對危害的防范能力。同時還根據分廠的具體情況制定了分廠及班組的考合辦法，但班組在具體實施過程中還是有所不足，今后我將加強這方面的工作。

二、開展以反習慣性違章為重點，加強安全設施管理

在工作中,我除了做好HSE三合一體系基礎資料外，還不斷加大日常安全檢查，對分廠違章行為及安全隱患進行逐步班組排查，全年共排查分廠違章行為50條，安全隱患19處，處罰違章員工9人.為了進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識，積極做好事故預防和危險點分析，對分廠2臺龍門吊及油漆庫重大隱患危險點實行了監控督導掛牌措施，并每月進行一次巡回大檢查，力爭把事故隱患消滅到萌芽狀態。

在工作中，分廠HSE領導小組合理部署，于9月份抽出專人對分廠設施進行了整頓，更換了64個木制配電盤。由于設備、實施老化等客觀原因，對分廠現場管理帶來了一定難度，為此分廠加強檢查、維修力度，每次特種設備出現問題，都能及時組織設備維修人員進行處理，保證了分廠特種設備的正常運轉。20xx年分廠共檢驗起重設備3臺，廠內車輛2臺，均已取得合格證。

日常HSE巡回檢查中，由于分廠今年生產任務十分繁重，而生產現場作業空間十分狹小，出現生產現場較亂，個別生產班組現場物品擺放不夠規范、占用安全通道等問題。在生產現場管理方面，我從大處著眼、小處著手嚴格按照“6S”的管理要求規范現場，以卓越績效管理模式合理規劃物品擺放位置，做好固廢物品的分類情況，結合分廠實際情況，努力把工作現場向清潔化、標準化發展。

三、加強培訓，提高認識，分廠形成了安全生產良好氛圍

8月份，分廠組織員工利用安全活動時間認真學習了第一機械廠違章記分條款145條，并組織全體職工進行安全知識考試，成績都在合格以上。20xx年分廠組織17名特種作業人員進行復審取證培訓。每個班組都配備了司索指揮人員，制定了司索操作規程，使天車工與地面員工默契配合。結合分廠實際情況，分廠嚴格按照體系運行的要求，在廣大職工中積極開展HSE教育培訓和安全大檢查等活動，使HSE管理體系深入到每位員工心中，為體系的可使用性提供了有利保障。

四、加強檢查，整改薄弱環節，完善安全生產應急預案

20xx年分廠重視消防工作，對25個干粉滅火器進行換藥工作，并新購進30個新式干粉滅火器,建立了消防設備臺帳，保證了分廠消防器材的質量和數量的滿足。并于7月22日利用已過期的滅火器進行了消防應急演習，從而提高了廣大員工在處理突發事故的應急能力和對消防知識的認識。同時也驗證了分廠的應急預案是切實可行的。

五、做好冬季安全措施

工廠安全生產方針第5篇

 

    隨著工廠不斷招收新員工，為工廠注入新鮮血液，新員工的安全教育已成為各級領導的日常管理主要工作之一。新進人員剛剛進廠，對安全生產知識掌握很少，在這種情況下，要求他們做好安全工作具有一定難度。因此工廠在每批新進人員上崗工作前，把安全生產思想教育，也就是安全意識教育，作為“三級”安全教育主要內容之一。近幾年工廠一直從以下幾個方面開展“三級”安全教育。

    思想教育。包括安全生產的概念、安全生產的意義；安全生產的方針、政策，規章制度的重要性與作用，以及安全生產法律法規教育。通過對新進人員進行安全思想教育，使他們認識安全生產這個客觀事物，掌握和明確什么是安全生產，什么是“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，要保證安全生產為什么一定要制定各項政策，建立各種規章制度和運用新的技術等等，只有在思想上對安全生產建立了正確的認識，才能為新進人員以后更好的安全生產打下好基礎。

    安全生產感性教育。根據新員工的心理特點，僅有安全思想教育是不夠的，還必須進行安全生產感性方面的教育。通過教育，促使新員工對安全生產建立良好的情感和情緒，新員工自進廠那天起，他就是工廠的一員，分到工段、班組后，就是那個工段、班組的成員，所在分廠工段、班組獲得的榮譽，也就是自己的榮譽，但是安全生產與集體的榮譽也是密切聯系的，出了事，即使其他方面做得非常出色，也評不上先進，所以作為集體的成員要有集體榮譽感，為集體爭榮譽、做貢獻，總之，利用情感教育，要用個人的安全，集體的榮譽等來促使新員工對安全生產建立良好的情感和情緒，共同搞好安全生產。

    加強安全生產責任和違章違紀教育?！鞍踩a、人人有責”，這是搞好安全生產的一項重要原則，在對新進人員的“三級”安全教育中，一定要把自覺遵守安全生產各項管理制度，不違章作業，并且隨時要制止他人違章作業，積極參加各項班組安全活動并愛護和正確使用機械設備、工具以及個人勞動防護用品等責任，宣貫到位，教育員工要時刻牢記嚴格履行。

    抓好遵規守紀教育?！皣袊?、廠有廠規”為維持工廠生產的安全秩序，工廠根據生產狀態，制定“崗位安全操作規程”，作為管理者，在新進人員進崗的“三級”安全教育中必須把規章制度和崗位安全操作規程宣貫到位，要求新員工嚴格遵章守紀，做一名合格的員工，新進人員遵章守紀是每個員工的應盡義務。

工廠安全生產方針第6篇

關鍵詞：工廠；接地系統；重要性

前言：

近年來，國民經濟不斷發展背景下，人們思想、觀念發生了極大的變化，越來越重視安全意識。接地系統作為工廠供電系統的重中之重，與工人人身安全息息相關，如何加強接地系統的管理受到越來越多的關注。因此，加強對工廠接地系統重要性的研究具有十分重要的指導意義。

一、接地系統概述

接地主要是指利用接地線將電力系統或者電壓保護裝置與接地極連接在一起，其中涉及的裝置及接地線等物體的總和。根據接地用途，主要包括四個類型：工作、保護、防雷以及防靜電接地，其中保護接地在工廠得到了廣泛推廣和普及，主要是針對電氣設備的金屬外殼等部分而言的，避免漏電絕緣體破損，保障人身安全而采取的一種方式；防雷接地主要是將雷電電流釋放到大地中的一種接地；靜電接地一般在天然氣儲罐運輸中比較常見，主要是避免靜電產生而引發爆炸等安全事故的發生[1]。

接地系統主要是為了確保人身安全或者各類設備，利用接地極將電流導入到大地中的一種保護方法，一般通過兩種途徑：一種是中性點直接接地，另一種是中性點不接地，接地形式比較多，例如：經電阻器接地、不接地等，另外，由于用途不同，使得各個途徑所采用的系統也不盡相同，在具體應用中，要結合工廠實際情況，例如：設備電壓等，選擇合適的方式和方法，才能夠促使接地發揮保護作用。

二、工廠接地系統建立有效對策

工廠生產過程中，接地系統保護工作落實不到位，直接影響工廠正常生產工作，且對人身安全構成一定威脅，嚴重情況下，會給企業帶來經濟損失。因此，接地系統在工廠生產發展中的重要性不言而喻。目前，工廠供電設備主要包括高壓與低壓兩種，針對不同的供電設備，接地系統保護也有所差異。

（一）高壓接地保護

高壓主要是10kV的大容量高壓供電系統，針對高壓接地系統的保護，主要采用中性點不接地系統，由于相絕緣在使用時，受到風吹日曬等方面的影響，可能出現線路老化等問題，一旦接觸到設備外殼金屬，故障相電流便會與其他相電流相連接構成回路，這種形式下產生的電流沒有達到一定值，不會觸動繼電器限值，繼而不會切斷電流，確保供電系統穩定運行，但是，該模式下，系統屬于帶故障運行，設備外殼與故障相連的部分產生電流，無形中會增加觸電的可能，嚴重威脅到人身及設備安全。因此，加強對故障外殼進行接地保護顯得尤為重要，由于高壓設備自身特性的原因，進行接地保護時，要將其獨立出來，避免與其他接地混合，并確保電阻控制在合理范圍內，結合實際情況，適當增加接地體，進而有效降低故障相的危險系數[2]。

（二）低壓接地保護

低壓設備主要是在220～380V的供電設備，采用TN-C系統，該系統成本低、結構簡單，在發生短路現象時，會增加故障相電流，觸動繼電保護器做出反應，切斷電流，實現保護人身和設備安全目標，但是，該系統與高壓設備一樣，設備外殼直接接地，在很大程度上增加了觸動繼電保護裝置的難度，如果不能夠觸動繼電保護裝置，那么故障電流仍然存在，從而增加觸電危險，且長期處于這種狀態下，對設備使用壽命會產生不良影響。因此，針對這一現象，可以通過對設備外殼進行零保護方法，適當增加故障電流，達到能夠觸動繼電保護裝置電流值，促使裝置發揮作用，然而，一旦相負荷電力過大或者相線過長時，也會增加相線電阻，基于此，應增加接地故障電流來發揮保護功能。另外，在接地系統中，要將設備金屬物品等與中性線相互連接，并避免重復接地，進而有效提升接地系統安全、穩定運行，確保工廠生產工作順利進行。

（三）防雷接地保護

防雷接地與高壓、低壓接地共同構成了工廠接地系統，針對防雷接地的處理，不能夠盲目進行，需要結合工廠建筑情況，制定科學、合理的方案，一般防雷接地主要采取獨立分離設置，并將電阻控制在10歐姆之內，能夠有效避免雷電帶來的影響，另外，針對一些特殊情況，防雷接地可以與其他接地相連，并將電阻控制1Ω之內，另外，值得注意的一點是工廠弱電接地的保護，不同于其他方式，可以采取直接接地方法，但不能與防雷接地共用。通過對工廠各類供電設備及防雷進行接地保護，不僅能夠確保供電系統穩定運行，還能夠保障人身安全，為工人提供一個安全的工作環境[3]。

結論：

根據上文所述，接地系統作為工廠供電系統和生產工作穩定運行的關鍵和核心，相關人員要明確其重要性，并在工廠建設時，重視接地系統的管理，并針對工廠實際情況，設計接地系統，確保設備穩定運行，保障人身阿全，建立完善的接地系統，從而實現工廠安全生產目標。

參考文獻

[1]侯啟方.牽引變電所接地系統設計和故障預防研究[J].電氣化鐵道，2010，18（03）：259-261.

工廠安全生產方針第7篇

安全，是化工廠生產永恒而重要的話題，無論什么時候，都要把安全放在第一位。下面小編整理了化工安全學習的心得，希望對你有幫助。

   化工安全學習心得體會一

安全生產工作是公司管理的一項重要工作，尤其對于我們公司這樣的化工企業。安全生產的實現在于安全意識的塑造與培養，回顧半年來，我公司在安全生產管理取得了一定的成績，這與公司一貫地堅持"安全第一、預防為主、綜合治理、持續改進"的方針，堅持強化安全責任，深化隱患排查，嚴格監管，加強安全宣傳教育是分不開的。我們的做法主要是：

全員參與，覆蓋面廣

公司一直堅持落實全員安全生產知識培訓的目標，要求每個員工都能夠接受安全教育培訓。在上半年，我們舉辦了全員參加的消防安全培訓活動，從2月份的消防逃生演練，6月的安全生產月活動。此外，每個新員工入公司前都必須進行三級安全教育，做好安全生產的崗前培訓，車間和班組的安全教育，同時對員工進行以班會、早會的形式宣講安全生產知識，形成不僅一線員工，對班組長、管理人員也進行了相關的安全知識培訓等等，一系列的安全教育，涉及公司每一位員工，實現了全員參與，全員接受教育的目標。

安全教育，形式豐富

公司的安全生產教育，我們的培訓方式既包括傳統的學習培訓方法，又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現場操作等。我們在工廠進行了安全資料宣傳片的播放，在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展，在廠區內進行了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現場操作，參觀消防應急救援設施，在工廠內安排消防逃生演練等等，我們還開展了形式多樣的項目，通過豐富多樣的方式來鞏固知識，既能輕松的完成培訓，又能最大實效的掌握知識，最大量的在生產操作過程中起到作用。

安全責任，逐級落實

安全生產教育不僅是在知識層面的講授，更重要的是在責任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門安全責任書，并逐級落實簽訂安全責任書，各部門落實了安全生產責任，同時也保證了安全教育日?；?、細致化的開展。

安全意識，自我升華

安全生產教育的最終目的是要將安全意識植根于每個職工心中，是要提升職工的素養，并培養處處留心安全的習慣。眾所周知，習性的培養不是一朝一夕的工作，要轉變職工們的安全意識，并朝著"要我安全"向"我要安全"的提升，只有長期的堅持，不斷的教育才能實現。公司安全生產教育從一開始員工們的不自愿與不自覺，到后來的積極配合參加，這讓公司的安全管理工作人員看到了希望，安全意識的自我升華，前提是安全教育的不斷堅持，后續便是安全生產的正常運行。公司上半年度的安全教育系列活動，在取得豐收的同時，也讓我們對下半年度安全生產管理充滿了信心。

化工安全學習心得體會二

安全第一，預防為主這是化工廠安全的總方針，它時刻提醒我在努力工作的同時不可忽視安全隱患的存在。要想把方針落實，首先要規范自己的操作，把操作工六嚴格熟記于心:

1、嚴格執行交接班制度

2、嚴格進行巡回檢查

3、嚴格控制工藝操作

4、嚴格執行操作法

5、嚴格遵守勞動紀律

6、嚴格執行安全規定

這不僅是遵守公司的安全規定條文，同時是對自身安全防護的提高。

三級安全教育:公司級安全教育，車間安全教育，班級安全教育。熟練掌握，牢記于心，這是進入工廠的前提!安全教育不能存在半點馬虎，否則就會有生命危險。

四知:

1、知崗位操作法與工藝條件

2、知設備結構與規格性能和各種物.管.線的來龍去脈

3、知責任制具體內容

4、知投產標準和開工措施

四會：

1、會在正常和不正常情況下進行獨立操作

2、會熟練穩妥處理不正?，F象與事故

3、會熟練操作開停工

4、會一般設備維護保養

經過半個多月的培訓，使我增強了安全教育意識!無論什么時候，都要把安全放在第一位，安全第一，預防為主的方針。在工廠中我應該履行的義務和職責，同時我所享受的權力和義務。以及一些安全消防知識，例如:干粉滅火器，二氧化碳滅火器，泡沫滅火器等適用范圍和使用方法。還有一些遇到事故時的應急處理措施和逃生方法。這些東西讓我們感到受益匪淺，因為他貼近我們的生活，增強自我防護能力，保護我們生命的安全，也是驗證我們作為一名合格化工人員進廠的前提條件。

在這里我也要特別感謝幾位培訓老師，是你們的付出，換來了我們的收獲!你們是公司最可愛的人，因為有你們在公司才能健康，穩定的發展，是你們解決了公司的后顧之憂，也為我們今后在工作中的安全，譜寫下了重重的一筆，讓我們牢記于心，安全第一!

  　化工安全學習心得體會三

對于“安全”二字，我相信大家并不陌生，但作為化工廠的一名工人，我也相信大多數人對安全的認識有不同的理解和感情。那么我就結合安全與生產簡單發表一下感受。

要強化安全生產的管理工作，一要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，這是安全生產的工作方針，也是長期安全生產工作的經驗總結，必須不折不扣的貫徹執行，而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發展，保穩定的高度，深刻認識到抓安全就是抓發展，抓安全就是抓穩定，并正確處理好安全與生產、經營、效益的關系。在正常生產中必須遵守有關安全的法律、法規，加強安全生產管理，建立、健全安全生產制度，完善安全生產條件，確保安全生產;

二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發生，安全生產預防工作一定要經?；?，要堅持預防為主的工作方針，要認真落實安全生產檢查工作，安全檢查是落實責任，規范管理行為，發現事故隱患，減少“三違”的有效手段，把事故消滅在萌芽狀態;三要加強宣傳培訓教育，嚴格執行三級安全教育，保證員工具備必要的安全生產知識，熟悉掌握有關安全生產規章制度和操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，未經安全生產教育和培訓合格的人員，不得上崗作業。

工廠安全生產方針第8篇

該企業2004年1 2月電廠一期工程動工至今，實現了無人員傷害事故、無設備損壞事故、無火災事故、無同等級以上責任的重大交通事故、無坍塌事故和環境污染事故。安全生產態勢良好，一期工程建設實現全過程安全施工安裝無事故，連續安全施工1043天。兩臺60萬機組投入營運后，截止記者采訪當日實現安全發電241天。

當記者問及在安全生產工作中怎樣才能更好地防范風險、避免失誤、控制事故?李達彪說：我們企業用“六個一”來解決這個問題。

堅持一個方針。即“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。樹立一個理念?！鞍踩巧?、安全是生存之本”的理念。建立一個體系?！皞刹毂?安全生產監督體系)和“掃雷員”(安全生產組織保障體系)相結合。貫徹一個制度：就是要尊重科學編寫各項制度，老老實實地按照規章制度辦事，抓好落實。宏揚一種文化：就是要營造一個和諧、寬松、以人為本的安全文化。

記者在該企業還了解到，今年2月發電廠對一號機組進行B級檢修，這是該廠機組投產后的第一次檢修。整個檢修期間，公司領導與全體檢修人員一起留在廠里，都不曾回家。檢修工作如火如荼地進行。李達彪總經理每天主持召開檢修工作協調會，規范檢修過程，細化部署工作任務，反復強調安全目標。公司領導親臨生產一線，全程跟蹤指揮，確保在計劃時間內保質保量安全完成檢修任務。有的領導甚至親自鉆進爐膛全面檢查，而領導進出鍋爐各通道及人孔門等的嫻熟姿勢讓一起參加的所有人員都佩服，鼓舞了所有檢修人員的熱情和信心。公司上下齊心協力，檢修工作最終提前5天順利完成。

工廠安全生產方針第9篇

一、加強安全管理，堅持安全第一，重在安全措施的落實

20**年我們完成了一次大修、四次小修和部分電除塵改造工程，共完成機組非標和技術改造 48項。20**年是鍋爐分廠檢修任務較繁重的一年，在全分廠職工的共同努力下，我們實現了全面無輕傷及重大設備損壞事故，為實現這一目標我重點做了如下工作：

1．年初圍繞全年無輕傷和重大設備損壞，實現安全年這一目標，認真貫徹省公司安全生產一號文件精神，根據我分廠的具體情況進行分解，制定了以分廠主任為第一責任者的安全保證體系，完善了各項安全管理制度及考核辦法。

2．充分利用“兩個”安全大檢查，突出兩個重點，重點提高全體工作人員的安全意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導方針，重點落實安全措施的落實，通過二次安全大檢查，查出設備重大隱患26項，生產隱患164項，不安全因素24項，發現問題制定措施，落實責任，限期完成，收到良好效果，隱患消除率100%，從而保證了機組的安全運行。

3．加強對職工的安全教育，充分利用好每周一的安全活動時間，對每期上級及我廠的安全通報都進行復印，分廠主任簽署學習要求，各班認真組織學習討論，使每個職工都受到教育，舉一反三，避免類似事故的發生。

4．加強規范化管理，使安全活動經?；椭贫然?，管理規范化，分廠今年按要求對204名職工進行了全員通考，合格率100%，做到了持證上崗。對大修期間使用的短期臨時工進行安全教育和安規考試，合格后上崗。

5．加強對外包隊伍的管理，對于外包隊伍進入現場前進行安全教育，用安全事故實例對他們進行教育，并對進入現場應注意事項提出要求，實行安全措施學習并簽字制度。

6．加強“兩票”管理，狠反習慣性違章。安全生產是完成各項生產任務的必要條件之一，安全生產應放在各項工作之首，針對今年鍋爐分廠重大非標項目多、工作量大等特點，強化工作人員的安全意識，重點從班組長抓起，尤其是大小修檢修集中、交叉作業多的特點，制定切實可行的安全措施，重點做好安全措施的落實，堅持重大檢修班長到位制度，分廠人員責任分工，重點部位更是加強管理，分廠主任、書記、安全員對檢修現場不定期進行安全檢查，發現問題及時糾正，對一些習慣性違章進行處罰，從而提高了全員的安全意識和自我防護意識，使習慣違章現象基本杜絕。

二、 加大改造力度，使設備健康水平上一新臺階

年初，組織各班班長、技術員、生產骨干以班為單位就目前設備存在的問題及20**年工作目標征集方案，分廠組織專工針對目前設備存在問題進行研究，確定工作目標，并進行可行論證，為廠部決策提供依據，如何采用新技術、新工藝解決生產難題。在廠部的正確決策下，鍋爐設備健康水平上了新的臺階。

1．繼續投入對鍋爐受熱面進行改造，通過幾年的努力鍋爐受熱面狀態逐步改善，我們在改造的同時加強對受熱面的檢查，重點對尾部受熱面磨損的防治和過熱部位的治理，辛勤的勞動必然結出豐碩之果，20**年“四管”漏泄的次數比XX年顯著減少，XX年“四管”漏泄13次，20**年（到目前）漏泄5次。

2．制粉系統的綜合治理已收到明顯的效果，設備的可靠性和文明生產有了顯著的提高。

3．空氣預熱器的改造，使改造前的漏風率從20%降到7%以下，使機組的效率得到很大的提高，為CCS的投入奠定了基礎。

4．加強對重要輔機的檢查工作，尤其對軸流風機加強檢查，不放過每一次的檢查機會，同類型電廠的經驗和教訓鞭策了我們，在檢查中曾發現了兩次軸流風機葉片裂紋，得到及時的處理，從而避免重大設備損壞事故的發生。

5．對燃油系統的管理和爐前油系統的口焊進行了徹底處理，使油系統的可靠性大大提高。

6．對#2爐電磁泄放閥進行了改造，解決困擾我們多年的電磁泄放漏泄問題。

7．對高壓閥門的檢修，今年我提出了閥門的檢修、小修按大修管理，解決由于小修時間短使閥門失修的問題。今年未發生一起閥門外泄事故，提高了機組的可靠性。

另外，我們還完成了三號爐燃燒器反切風改造工作、燃燒器噴咀體的防磨處理和磨煤機潤滑油加熱器改造論證工作，為鍋爐設備的安全穩定運行奠定了基礎。

三、 提高職工的綜合素質，檢修做到規范化

隨著我廠提出創國際一流火電廠的目標步伐，我們提出管理逐步和國際接軌，檢修做到“標準化作業，規范化管理”的目標，檢修項目落實到人，層層落實責任制，作業負責人為所負責的項目，從安全生產、文明生產、檢修質量、檢修工期全面負責，班組進程管理，分廠把關，落實三級驗收自檢為主的方針，檢修質量和業績考核與獎金掛鉤，繼續推行“工序卡”制度，并試行了作業指導書制度，從而使工作人員在檢修工作中有法可依、有章可循。通過近兩年的宣傳、教育和實踐，從職工逐步認識到，規范管理重要性，俗話說“沒有規矩不成方圓”，通過規范化管理的逐步運作，使鍋爐分廠總體檢修水平有了進一步的提高，今年的一次大修、四次小修沒發生過較大檢修失誤，為以后的檢修工作起到指導性工作。

一、安全生產方面

1．堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強對職工進行安全教育，提高職工安全意識，真正做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

2．建立健全分廠安全管理機制，加大安全考核力度，認真學習安全規程，讓安全生產管理人員在工作中能夠有章可循，有法可依，并嚴格執行安全管理制度。

3．認真做好各項安全措施，尤其是重點班組、重點工程、重點施工場所安全措施的落實，如鍋爐爐膛內作業、大件的吊裝、制粉系統煤粉管道大修、磨煤機大修、燃燒器改造等。

4．提高檢修質量，搞好技術培訓工作，及時消除重大設備隱患，不出人為責任設備損壞事故，提高設備健康水平，確保機組安全穩定運行。

5．加大反習慣性違章力度，樹立“違章就是事故”的觀念，堅持預防為主的方針，把各類違章消滅在萌芽狀態，實現全年無輕傷。

6．控制火災事故的發生，重點加強爐前油系統的防火和制粉系統漏泄治理工作。

在油系統上作業，必須辦理明火工作票，要求工作責任人及每個作業人員熟知作業范圍和安全措施，在工作過程中加強檢查，實現火災事故為零。

另外，對分廠負責的安全設施做好日常維護，進行定期檢驗，保證隨時好用。

7．認真做所轄設備的安全性評價工作，從中找出設備的問題點，并做好改進、防治措施。

二、培訓與管理工作

1．完善分廠各項管理制度，把我們的管理水平逐步向國際一流的管理標準靠近，對我們已有的管理制度進行重新修訂，對不合理的部分進行討論、修改，對于不完善的部分予以補充，對應進行規范而沒有現成制度的，要制定新的規章制度，真正做到分廠內部的每項工作都有一個統一的標準、模式，主要表現在分廠內部的公文的格式、運行方式、技術記錄的格式、設備檔案的格式、會議記錄的內容、格式等。

2．在檢修作業中，繼續完善和執行“工序卡”和“檢修作業指導書”制度，力爭在20**年#2機組大修中所有標準項目均執行檢修作業指導書，所有非標項目均有為保證進度和質量的工藝卡做指導。

3．在廠部領導下，建立ISO9000質量管理體系

一個企業只有建立并完善了ISO9000質量體系并通過認證，可能證明這個企業在質量管理上達到了國際標準，我廠要想創建國際一流火力發電廠，通過ISO9000質量體系的認證是必須的，我們分廠一定全力支持廠部這項工作。

4．重視科學技術人才的培養，充分發揮工程技術人員的作用，為工程技術人員創造條件，調動他們的積極性，使他們有機會了解和掌握先進的技術信息，大力提供采用新產品、新材料、新工藝和新技術。

5．抓好生產培訓工作，嚴格按照《電力工人技術等級標準》進行培訓和考核，并以此做為競聘上崗、提崗的重要依據。

6．加強對特殊工種的培訓，尤其是焊工的培訓工作，爭取在二季度使異種鋼合格焊工達到8~9人，以適應受熱面改造以及企業走向市場的需要。

7．完成工程技術人員班組之間的交流，拓寬他們的知識面，培養技術多面手和技術尖子，以適應走向電力市場的需要。

三、生產任務

20**年鍋爐分廠將完成#2爐大修、#2爐電除塵改造部分安裝和質檢工作，#1爐小修、#3爐小修、#4爐小修以及四臺機組維護工作。

#2爐大修是鍋爐分廠20**年工作的重中之重，我們將針對#2爐運行情況，存在的缺陷和今年小修檢查結果，根據廠年度檢修計劃的要求，確定檢修重點項目，制定符合實際情況的對策和措施，做好大修工程開工前的各項準備工作。

大修施工階段是檢修工作最緊張的階段，在此階段我們應做到：

1．貫徹安全工作規程，檢查各項安全措施，確保人身和設備安全；

2．檢查落實崗位責任制，嚴格執行各項質量標準、工藝措施，保證檢修質量；

3．隨時掌握施工進度，加強組織協調，確保如期竣工；

4．貫徹勤儉節約原則，愛護工具、器械，節約原材料；

5．搞好文明檢修，培養踏踏實實、一絲不茍的工作作風；

6．關心檢修人員生活，注意職工健康。

在大修中力爭實現質量好、工期短、檢修費用低、安全好和檢修管理好的目標，為確保檢修質量，我們將大力提倡、推廣、完善檢修作業指導書，大修后積極主動地配合運行人員做好修后試驗工作，并制定切實可行的維護措施，以進一步確保大修能夠創全優。

#1爐小修、#3爐小修和#4爐小修是機組全年唯一次計劃檢修，是難得的消除設備缺陷的機會，也是檢查設備健康狀況的良機，所以，在明年三臺爐的小修中，鍋爐分廠要抓住機會，以大修的管理標準去做好小修的修前準備。施工中的管理以及修后試驗工作，杜絕麻痹思想，保證小修質量，并為以后大修項目的確定尋找依據。

#2爐電除塵改造是我廠四臺爐中改造的第三臺，工期安排恰好與#2爐大修同步，從工期上看是不利因素，但我們仍將抽出部分技術力量，總結前兩次改造工作中的經驗教訓，力爭做好質檢工作，杜絕前兩次改造過程中出現的問題重現。

結合目前機組運行情況，總結以往檢修經驗，為保證機組繼續維持一個較為健康的狀態，減少故障的發生，本著提高設備可靠性的目的，在明年的大小修及維護中，我們計劃完成以下幾項重要項目：

1．#2爐受熱面的改造工作；

2．磨煤機潤滑油加熱器改造；

3．風機入口暖風器改造；

4．#3、#4爐電磁泄放閥改造；

5．#2爐一次風機葉片的更換；

7．原煤斗防棚煤裝置的完善；

8．#2爐電除塵改造部分項目施工；

9．#2爐煤粉管道防磨及大修等等。

四、挖潛降耗，降低生產成本

1．加強職工思想教育，在職工心中樹立勤儉節約的思想，使降低檢修費用在分廠每位職工的心中占重要位置，營造一個節約光榮、浪費恥辱的良好氛圍。

2．針對勤儉節約、降低費用制定有關的規章制度，健全材料領用管理制度，從管理上杜絕浪費的發生。

3．大力提倡修舊利廢工作，備件工具等損壞可修復的，決不批準領用新的，減少不必要的支出。

4．在資金密集的項目上多下功夫，比如磨煤機易磨損件，嚴格控制磨輥使用周期，保證不發生磨輥磨穿的事件，力爭多修復，少購買，節約材料費用支出。

5．加強設備巡回檢查，做好設備維護工作，尤其是今年磨煤機減速機損壞頻繁，減速機修理費用巨大，為減少此項開支，一方面要嚴格監視潤滑油系統，從系統上予以改造；另方面，要下力量對潤滑油質量進行研究，提高減速機軸承、齒輪等使用壽命。

五、為廠創國際一流火力發電廠做貢獻